3月7日，公司黨委召開大監(jiān)督聯(lián)席會暨2022年巡察、大監(jiān)督工作啟動會。公司黨委書記、董事長王海，黨委副書記、紀(jì)委書記劉曉紅出席會議并講話。會議由巡察辦公室主任黃建華主持，各職能管理部門主任、巡察和大監(jiān)督工作組成員等參加。

王海對五年來公司監(jiān)督工作取得的成績表示肯定，并從講政治、強協(xié)同、深整改、促發(fā)展等四個方面提出要求。他強調(diào)，一是提高政治站位，深刻理解巡察大監(jiān)督工作的重要意義。要堅持服務(wù)公司改革發(fā)展大局，以推動公司戰(zhàn)略落地和重點工作落實為出發(fā)點和落腳點，聚焦干部履職盡責(zé)、組織作用發(fā)揮、決策制度執(zhí)行，將大監(jiān)督工作機制深度內(nèi)嵌進公司高質(zhì)量發(fā)展的“PDCA”循環(huán)過程中。二是強化系統(tǒng)集成，不斷推進職能監(jiān)督的協(xié)同配合。各職能部門要切實找準(zhǔn)價值定位，主動突破部門壁壘，打通內(nèi)在聯(lián)系，創(chuàng)新方式方法推動各類監(jiān)督有機貫通、相互協(xié)調(diào)，構(gòu)建前后臺同步整改、多部門齊抓共管、既分工明確又協(xié)同高效的大監(jiān)督工作機制。三是深挖問題根源，持續(xù)做好問題整改的“后半篇文章”。不僅要 “把手伸下去”全過程參與監(jiān)督、緊抓原則性問題不放，更要探究問題產(chǎn)生的根源、主動認(rèn)領(lǐng)所轄領(lǐng)域內(nèi)問題整改的監(jiān)督責(zé)任，積極推動解決職責(zé)范圍內(nèi)普遍性、典型性、深層次問題的系統(tǒng)施治。四是充分發(fā)揮作用，助推公司治理能力全面提升。要選取素質(zhì)高、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的人員參與大監(jiān)督工作，以務(wù)實的工作作風(fēng)，增強監(jiān)督在完善公司各層次治理機制中的作用發(fā)揮，為公司改革發(fā)展持續(xù)深化、核心競爭力不斷提升提供堅強保障。

劉曉紅對參與巡察大監(jiān)督工作的職能部門和工作人員的努力付出表示感謝，并圍繞強化組織部署、精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題、嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)等三個方面提出工作要求。他強調(diào)，一是積極轉(zhuǎn)變思想，強化組織部署。要把部門監(jiān)督工作有效融入大監(jiān)督體系和公司管理體系，充分發(fā)揮大監(jiān)督統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動作用，形成定期會商、協(xié)同研判、信息共享的大監(jiān)督聯(lián)席會議機制，實現(xiàn)各監(jiān)督主體的資源整合、優(yōu)勢互補和提質(zhì)增效。二是聚焦監(jiān)督重點，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題。要將監(jiān)督重心從“全面檢查”向“精準(zhǔn)檢查”轉(zhuǎn)移，聚焦重點人、重點事和重點任務(wù)，找準(zhǔn)制約公司改革發(fā)展的短板、弱項和差距，綜合研判和出具對被監(jiān)督單位“一把手”的履職評價，指導(dǎo)和推動基層工作得到切實提升。三是緊抓追蹤整改，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。要同步壓實被檢查單位的整改責(zé)任和職能部門的監(jiān)督責(zé)任，把建章立制、政策執(zhí)行、管理提升作為監(jiān)督成果的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅查處失職瀆職、整改不力、監(jiān)督不嚴(yán)的行為，以追責(zé)問責(zé)壓實管理責(zé)任，形成敬畏制度、遵守制度、執(zhí)行制度的良好氛圍。

黃建華全面總結(jié)了五年來巡察、大監(jiān)督工作經(jīng)驗，對存在的共性問題和典型問題進行了剖析，對檢查中存在的問題和后續(xù)改進措施進行了介紹，并結(jié)合工作實際強調(diào)了各職能管理部門全流程介入監(jiān)督檢查、措施制定和問題整改的工作要求。

紀(jì)檢監(jiān)督部主任張瑋博結(jié)合《大監(jiān)督工作機制實施辦法》，對大監(jiān)督統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制、上下聯(lián)動機制、問題發(fā)現(xiàn)機制和整改落實機制等最新要求進行了宣貫，對2023年度監(jiān)督工作計劃和安排進行了解讀。

下一步,公司將按照年度監(jiān)督工作計劃，抽調(diào)各專業(yè)業(yè)務(wù)骨干，扎實開展好全年各項監(jiān)督檢查任務(wù)。